На примере конкретного бизнес проекта группы участников Школы работали по направлениям:
• Организационное планирование – как будет организован бизнес-процесс, какое количество человек необходимо для его реализации.
• Какие операционные расходы будут, как их рассчитать
• Ориентировочный объем первоначальных затрат. Возможные механизмы финансирования проекта.

Наша «рабочая» бизнес-идея обретает все более конкретные и реальные формы. Появились сроки начала е реализации!!